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如果說,學習是第一生產力,人才是企業發展的基礎,那么,好學精進的人才,始終是泰凱英不斷進步的最大動能,特別是在公司各項業務快速發展之際,優秀經營管理者的培養,就顯得至關重要。
為了更好的培養經管團隊和高潛人才,近期公司組織開展了首期雁瑛成長營。本次成長營共有70余位學員參加。根據新任經營管理者在轉型初期可能遇到的問題,課程設置了管理角色認知與轉變、戰略規劃及落地和績效管理三個模塊,同時結合公司的實踐案例和具體工作場景,幫助新任經營管理者快速轉型,提升管理技能,成長為優秀經營管理者。
本次成長營的講師全部由泰凱英的高層經管團隊成員擔任,學習期間,講師們將管理理論和工具,結合實際案例進行深入淺出的講解和演練,并且融入了多樣的學習形式,現場學員的發言和分享非常踴躍,參與度極高。
經過密集而深入的學習,學員們收獲頗豐,印尼辦國家總經理表示:“經過學習,我可以從更高維度上理解公司的戰略、上級部門、所在部門、自己的目標和績效,對運營管理也有了更深的理解,更啟發了自己對未來工作方向和長期目標的思考。
“充分理解了公司戰略和組織目標,對本年度和中長期團隊和個人承接目標更加清晰。”新疆辦事處負責人則表示,“后續落地過程中我將繼續消化和吸收新的工具方法,并充分利用,實現團隊和自身業績提升。”
本次成長營在各位講師、助教的支持下,以及學員們積極高漲的學習熱情配合下,基本達到了預期效果,后續將持續跟進與輔導學員們在實踐中歷練,學以致用。
雁瑛計劃,“瑛”意為有光彩的美玉,管理者只有自身有光彩才能更好的照亮別人,引領團隊。未來,泰凱英將繼續加強人才梯隊建設,加快高潛力人才的培養,以滿足公司高質量發展的人才需求。
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如果說,學習是第一生產力,人才是企業發展的基礎,那么,好學精進的人才,始終是泰凱英不斷進步的最大動能,特別是在公司各項業務快速發展
同時建議完善人才培養體系、業績考核制度和員工激勵制度,優化人才資源配置,以提高基金經理的從業穩定性,為投資者帶來長期穩定的收益
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