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2月11日~12日，為全面落實(shí)2023年度經(jīng)營管理目標(biāo)，江蘇泰信機(jī)械科技有限公司在無錫本部召開了2022年度工作總結(jié)會議及2023年工作計劃會議。會議上公司副總及各部門管理者作了總結(jié)及匯報，公司創(chuàng)始人辛鵬對整體工作、計劃進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。會議總結(jié)了2022年度的工作情況，全面回顧了去年在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面所取得的成績和不足，深入分析發(fā)展局勢、查找存在的問題和不足，并研討部署2023年度工作重點(diǎn)和舉措，科學(xué)謀劃未來發(fā)展。

為期兩天的會議，各部門負(fù)責(zé)人及分管副總就自身分管的工作，結(jié)合實(shí)際情況，在面對當(dāng)前國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，對照年度制定的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行深入剖析，從數(shù)據(jù)入手，總結(jié)2022年工作亮點(diǎn)與不足，并提出了具體改進(jìn)措施。同時圍繞公司年度目標(biāo)，制定今年工作計劃，提出計劃實(shí)施節(jié)點(diǎn)及方案，確保任務(wù)的完成。另外分管副總就自身分管的工作，從公司去年銷售總額、資金回籠、成本費(fèi)用、制造效率、團(tuán)隊建設(shè)以及經(jīng)營管理等方面進(jìn)行了專業(yè)的點(diǎn)評，并對今年經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)提出建議做出部署。

會議最后，泰信機(jī)械創(chuàng)始人辛鵬對整體工作進(jìn)行了總結(jié)并發(fā)表了重要講話。他指出，在過去的一年中，雖然疫情反復(fù)、市場低迷且競爭激烈，整體形勢嚴(yán)峻，但在各運(yùn)營板塊同事的共同努力下，取得了可圈可點(diǎn)的成績。同時，圍繞財務(wù)版塊圍繞基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對企業(yè)后期上市做了大量工作也值得肯定。他鼓勵泰信機(jī)械要繼續(xù)強(qiáng)化項目管理，完善流程制度，樹立信心，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長。另外他強(qiáng)調(diào)，今年重點(diǎn)工作首先要夯實(shí)各項基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化流程，持續(xù)推進(jìn)人效提升，為公司重點(diǎn)工作的推進(jìn)提供有力支撐；其次要加強(qiáng)團(tuán)隊管理，通過樹立標(biāo)桿，打造先鋒凝聚團(tuán)隊。最后，他希望大家統(tǒng)一思想及行動、奮勇拼搏、認(rèn)真履職盡責(zé)且迎難而上，堅持以泰信機(jī)械四化（小型化、定制化、多面化、國際化）建立發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)泰信2.0的提升，確保2023年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

在2023年工作中，泰信機(jī)械將群策群力、迎難而上、奮勇拼搏、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以堅定的毅力、改革的決心、強(qiáng)力的舉措、務(wù)實(shí)的行動，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的改善與提升，為打造國內(nèi)一流、國際知名的中小旋挖專業(yè)品牌的企業(yè)目標(biāo)道路上而持續(xù)奮斗、砥礪前行。

關(guān)鍵詞： 工作計劃 統(tǒng)一思想 迎難而上